La compañía canadiense Tokmakjian Group cumple 21 años y Cy está feliz por sus éxitos y orgulloso de la ayuda ofrecida a Cuba. Dos años después de nuestra última entrevista “a fondo”, Cy ahora nos habla sobre temas tan complicados como la crisis económica y el futuro. ¿Cuál es su “secreto” para triunfar?

En FIHAV 2007, Usted nos habló de futuros trabajos en camino, su compañía ha crecido, háblenos sobre qué ha ocurrido en estos años. Nuestra compañía crece, las instalaciones técnicas en Wajay (La Habana), Camagüey, Moa (Holguín) son muestra de ello. La última vez que hablamos tenía 140 trabajadores cubanos, ahora son 230 con técnicos especializados de Canadá, Alemania, Corea del Sur. Hemos traído equipos técnicos de alta tecnología para fabricar productos aquí, solucionar los problemas nacionales rápidamente y exportar el resto desde este país. ¿Habrá para exportar? Claro que sí. Estas acciones se realizarán a través de nuestras empresas mixtas y serán especialistas cubanos quienes las comercialicen en otros países, ya que hablan el mismo idioma en toda Latinoamérica. ¿De qué países estamos hablando para exportar productos cubanos fabricados por el Grupo Tokmakjian? Ya tenemos instalaciones abiertas en otros países, como Panamá, Nicaragua, Costa Rica, República Dominicana. Queremos tener relaciones de comercialización y marketing con ellos y por eso, probablemente viajarán cubanos allá y vendrán ellos acá como intercambio. El principal mercado de nuestras exportaciones serán países del área, en especial América Latina. Cy, estamos hablando de nuevas instalaciones, exportaciones, comercio… ¿En medio de una crisis económica mundial? Llevo 21 años en Cuba, conozco la situación actual del país. En los años 1991 y 1992, la situación no era mejor, estamos “acostumbrados” a trabajar en momentos difíciles. ¿Cómo es posible que cuando el mundo entero se contrae, Tokmakjian Group crece? ¿Cuál es la fórmula? Toda la “competencia” quiere saber el “secreto”. Ante todo, somos una compañía sólida, fuerte. La casa matriz en Canadá confía en Cuba y en los cubanos, lo que permite flexibilizar cobros y pagos; esperamos que Cuba vuelva a tomar su ritmo; seguiremos negociando. Sin embargo, hay que maniobrar con cuidado para no terminar con la inversión, el apoyo y la confianza que tenemos en Cuba. En eso trabajamos todos, canadienses y cubanos. ¿Cómo podría definir este “sistema”? Cada vez que uno baja la montaña, tiene que volver a subirla. Cuba valora muy bien a las compañías extranjeras que siguen trabajando en Cuba en tiempos difíciles. Tanto los cubanos como nosotros mantenemos una ética, un principio, una ayuda mutua. Ahí puede estar el “secreto” que buscas. ¿Planes futuros del Grupo Tokmakjian? Estamos creciendo en la línea de minería, tenemos personas muy bien calificadas en el mantenimiento de los equipos que trabajan allí, prácticamente no hay paralización en esos equipos. Hoy hay más de un centenar de equipos trabajando en Nicaro y Moa, hubo momentos difíciles, pero ninguna máquina dejó de funcionar y siempre estuvo presente el suministro de partes y piezas de repuesto para ellos y todavía sigue y seguirá siendo así. ¿En el abanico de marcas que representa el Grupo Tokmakjian aquí, está Suzuki? Sí, se trae fundamentalmente para el turismo. Además de Hyundai, que es la marca principal de Tokmakjian Group (autos, camiones, equipos pesados…), traemos tractores de Bielorrusia, productos Bosch y ZF, equipos de audio Kenwood y vehículos Suzuki, cuyo marketing vamos a potenciar este año.

Gracias por su tiempo Cy. Gracias a ustedes por su ayuda.